Planejar é Preciso e Lucrativo

     Olá pessoal passando aqui mais uma vez para falar sobre um assunto muito complexo para muitas empresas e fluente em algumas outras. Hoje estava lendo algumas notícias e artigos na Internet e me deparei com o seguinte título "As 15 empresas mais inovadoras do mundo" no site da Exame (http://exame.abril.com.br/gestao/noticias/as-15-empresas-mais-inovadoras-do-mundo#1), esse assunto me fez lembrar sobre como as empresas da atualidade são dinâmicas, no sentido de vamos fazer, vamos fazer e vamos apagar o incêndio, vamos apagar o incêndio. É de se concordar que todas as empresas da lista são empresas bem estruturadas, algumas entre as mais inovadoras são bem jovens, com apenas alguns anos de vida, mas com certeza todas tem um planejamento estratégico bem estruturado. Não quero entrar em detalhes sobre o que é um planejamento estratégico e como deve ser feito, só quero chamar atenção de todos os leitores e gestores de empresas que estão lendo este post que tem algum desejo, meta, necessidade a ser realizada, para a importância do planejamento estratégico. Para Drucker planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas.

     Você pode sim sair fazendo e isso pode até dar resultado por um tempo, mas não deve reclamar quando as coisas sair do seu controle totalmente e você não souber o que fazer e ficar a ver navios ou na pior das hipóteses até mesmo falir a empresa. Você deve sentar e verificar todas as oportunidades e ameaças que te cercam e, com os recursos disponíveis montar um plano com os seus principais objetivos, estipular os prazos para cada meta a ser alcançada, pode utilizar o 5W2H para deixar claro o que será feito, por que será feito, onde será feito, quando será feito, por quem será feito, como será feito e quanto custará cada meta, uma ferramente simples e barata, outro conselho é fazer gestão de projetos com um software como o MS Project 2010, você poderá ter tudo bem integrado e ainda com o benefício da teoria das restrições (os, e se acontecer isso e aquilo, da nossa vida) e de forma bem clara ter os caminhos críticos, as folgas dos projetos, o custo, os recursos entre outros benefícios da ferramenta. 

     O principal pecado das empresas é no planejamento, deve ser observado todos os pormenores envolvidos, a empresa deve sempre ter analistas de mercado competentes que entendam o segmento em que elas estão inseridas, que identifiquem os padrões existentes nos mercados, que entendam o que os clientes estão necessitando, que observem o ambiente externo de uma forma bem ampla e significativa, mas que também observe o ambiente interno, a produtividade, a qualidade oferecida, as áreas de comunicação, a saúde financeira, a viabilidade de um planejamento estratégico deve ser explícito bem antes de sua implementação, para que não se tenha dores de cabeça com situações não previstas em grande escala.

     As empresas inovadoras, trazem consigo essa característica em seu DNA organizacional, elas procuram entender o seu cliente, suas principais necessidades e desejos, para lhe fornecer um serviço excepcional de alta qualidade e muitas vezes inéditos. Pode parece bem óbvio, mas a maioria das empresas, principalmente as de médio e pequeno porte, não fazem planejamento estratégico, segundo o http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/planejamento-estrategico-para-pequenas-empresas-no-setor-de-confeccoes/49893/, 60% das empresas do ramo de confecção não fazem planejamento estratégico. Se você quiser ter segurança, tranquilidade, eficiência e eficácia tanto em sua organização como em sua vida pessoal deve começar a trabalhar o conceito de planejamento estratégico.

Lista das 15 empresas mais inovadoras do mundo, segundo a EXAME:

1. Nike – Antecipar tendências

2. Amazon – Logística no centro das atenções
3. Square – Reinvenção da pendura
4. Splunk – Pesquisas de mercado em tempo real
5. Fab – Agradar aos olhos
6. Uber – Motorista delivery
7. Sproxil – Segurança em saúde
8. Pinterest – O fetiche da imagem
9. Safaricom – Tecnologia para saúde
10. Target – Experiência intimista
11. Google - Velocidade
12. AirBNB – Experiências únicas
13. Apple – Apelo visual
14. The Coca-Cola Co. – Compartilhando o prazer
15. Pig Newton – Artes e negócios

Categorias: 5W2H, Administração, De Iago Sousa, dinheiro, Gestão, Gestão de Projetos, Inovação, Planejamento